Servicios centrales

Los servicios centrales incluyen servicios generales como los de informática, salud y seguridad y la gestión administrativa y financiera de la Unidad.

El personal se distribuye como se describe en el organigrama siguiente.

 

  

Proceso de mejora continua

La mejora continua, basada en los principios del lean management, como vector de un enfoque de calidad interna y de un aumento de la eficacia global de la unidad, tiene como objetivo mejorar el rendimiento global mediante la contribución de todo el personal. El objetivo final es garantizar unas condiciones de funcionamiento ideales para añadir valor con el menor desperdicio posible, incluido el tiempo, y así ganar considerablemente en productividad.

Así, este enfoque pretende mejorar el rendimiento de la Unidad y la satisfacción de todas las partes interesadas de forma continua, a través del sistema PDCA ("Plan / Do / Check / Act"). Implica la puesta en marcha de acciones, decididas de mutuo acuerdo con las personas afectadas, seguida del análisis de sus resultados, luego, si es necesario, los reajustes requeridos, y así sucesivamente hasta obtener un resultado acorde con el objetivo.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Roue_de_Deming

 

 

Interlocutores

La gestión de la UCCS se apoya también en un cierto número de personas (profesores, investigadores, personal de apoyo a la investigación) que actúan como "interlocutores", a menudo en relación con los órganos de control de la Unidad o con organizaciones externas.